Manager de Proiect/KeyAccount Manager

Manager de Proiect/KeyAccount Manager

• Minim 2 ani de experiență în domeniul refrigerării / climatizare
• Experienta minim 3 ani in managementul proiectelor si in vanzari

ABILITĂŢI

• Abilitati de vanzare
• Orientareacătre client
• Axat  pe rezultate
• Abilități de comunicare
• Abilitatea de a lucra bine într-o echipă
• Abordare proactivă, concentat pe rezultate
• Personalitate sistematica și responsabilă
• Abilitatea de a coopera cu reprezentanții distribuitorilor
• Engleză - nivel de comunicare
• permis de conducere, categoria B

DESCRIEREA POSTULUI

OBIECTIVELE PRINCIPALE  ALE POSTULUI

• Dezvolta si mentine relatiile comerciale cu clientii locali sau globali; dezvolta loialitatea clientilor noi sau deja existenti.
• Se ocupa de licitatii, inclusive pregatire,participare,negociere si finalizare

• Gestionați fluxul de comunicații către clienți, rezolvați situațiile problematice/greu de rezolvat

• Planifică obiectivele pentru colegi și subcontractanți pentru a îndeplini obiectivele și etapele proiectului

• Oferiți feedback strategic conducerii locale, echipei de conturi cheie internaționale și participața la activitățile de dezvoltare a afacerii

• Reprezinta compania si dezvolta favorabil imaginea companiei.

SARCINI SI RESPONSABILITATI

• Vizitarea clientilor

• Pregătirea ofertei

• Procesarea comenzilor

• Responsabil pentru toate clarificările tehnice cu furnizorii de echipamente

• Colaborarea în toate etapele de montaj - daca este cazul

• Colectarea tuturor modificărilor solicitate de client, reclamații și sesizari în timpul proiectului, informarea conducerii și a clientului privind soluțiile planificate și implementate

• Comandarea materialelor suplimentare necesare, în timp util

• Documentarea performanțelor suplimentare sau deficitare ale instalației proiectate

• Verificarea înregistrărilor de lucru ale personalului intern și extern pentru acuratețe și integralitate

• Instruirea și predarea echipamentului către client

• Pregătirea raportului de acceptare șia raportului de finalizare

• Pregatirea documentație și a propuneri lorde soluții pentru evitarea returnarii materialelor

• Analiza costurilor instalației în cadrul proiectelor finalizate împreună cu managementul

•Depunerea propunerilor pentru creșterea eficienței proiectului

• Cand isi desfasoara activitatea trebuie sa respecte politicile, programele, regulile EH&S/ACE

• Colaborarea îndeaproape cu toți colegii, acoperirea activitățile colegilor din același departament în timpul absenței și respectarea directivelor managerului pentru se asigura că performanța companiei va fi menținută