People Business Partner

Scop

Parteneriat cu liderii de afaceri pentru a forma și a furniza un plan de oameni pentru echipele de vânzări și marketing și QSHE din Europa și EEC, care se leagă direct de îndeplinirea obiectivelor de afaceri și permite performanțe comerciale îmbunătățite.

Fii un membru cheie și activ al echipelor de vânzări și marketing și QSHE din Europa și al echipei de management al afacerilor CEE, contribuind și influențând dezvoltarea agendei și strategiei de afaceri, oferind asistență pentru provocări și consultanță în probleme strategice de afaceri, oameni și talent.

În calitate de membru-cheie al echipei senior de conducere de afaceri din zonele dvs. de afaceri, fiți fața Funcției Oameni în liderii de afaceri seniori și identificați modul în care echipa de oameni poate sprijini cel mai bine atingerea obiectivelor de afaceri și menține/facilita livrarea Oamenii locali Planifică

-ți responsabilitățile cheie

• Dezvoltați și asigurați livrarea Planului de oameni pentru zonele dvs., asigurându-vă că acesta sprijină direct strategia de afaceri și livrarea priorităților tactice/actuale de afaceri; și Intervențiile oamenilor asupra planului sunt traduse în acțiuni concrete și rezultate tangibile.
• Angajați-vă cu echipa mai largă pentru a furniza intervenții atât pentru priorități imediate, cât și pentru planificarea proactivă pentru ziua de mâine pentru a anticipa și îndeplini obiectivele de afaceri.
• Produceți și prezentați analize MI legate de oameni și analize de caz de afaceri/cost/beneficiu pentru a sprijini luarea deciziilor și țintirea problemelor.
• Contribuie la analiza afacerii; recunoașterea tendințelor de afaceri, impactul acestora asupra afacerii și utilizarea acestora pentru a prognoza și a evita/depăși în mod proactiv potențialele obstacole în calea succesului.
• Oferiți consultanță în relațiile de muncă managerilor cu privire la cazuri complexe, inclusiv lucrul cu reprezentanții comitetului de întreprindere/cazuri unice ER, care sunt escalate pentru sprijin; asigurarea existenței unor planuri locale de formare pentru a se asigura că managerii sunt capabili să gestioneze cazurile de urgență de rutină/obișnuite cu auto-ajutor și fără a fi nevoie de sprijin.
  

Proiectarea și schimbarea organizației

• Conduceți proiecte de management al schimbării în zonele dvs., identificând când și unde sunt necesare resurse suplimentare de management al schimbării/proiect, colaborați cu Funcția Oameni pentru a identifica resursa necesară.
• Sprijiniți afacerea să planifice, să gestioneze proiecte și să conducă proiectarea și restructurarea organizațională, după cum este necesar
  

Planificarea forței de muncă și managementul talentelor

• Definiți strategia de talent și capacități pentru zonele dvs., atât din perspectivă strategică, cât și operațională, valorificând domeniile Funcției Oameni pentru a vă asigura că abilitățile forței de muncă, capacitatea, experiența și canalul de succesiune îndeplinesc cerințele existente și viitoare.
• Monitorizați și promovați talentul și planificați succesiunea facilitând evaluările talentelor, analizele talentelor cu potențial ridicat și valorificând instrumentele pentru traseul de carieră
• Folosind instrumente și procese existente și agreate, facilitați prognoza și planificarea competențelor actuale și viitoare ale zonei dvs. de afaceri și a cerințelor de pipeline de talent, în conformitate cu strategia de afaceri locală și globală.
• Sprijiniți liderii pentru a potrivi capacitatea oamenilor la cerințele și condițiile de afaceri în schimbare, prin dezvoltarea și menținerea unui plan de forță de muncă și făcând proiecții de resurse.
• Sprijiniți angajații cu rol principal, cu rol esențial și talentul cu potențial ridicat, cu un coaching eficient al carierei și o planificare de dezvoltare pentru a vă asigura că își ating întregul potențial nu numai în cadrul funcției, ci și în cadrul grupului.
  

Leadership și Coaching

• Acționați ca un consilier de încredere pentru liderii seniori; provocați-i și întindeți-i pentru a-și atinge potențialul maxim prin conștientizare și înțelegere de sine și, acolo unde este necesar, provocați-i să-și adapteze comportamentul.
• Sprijiniți liderii de afaceri să-și implice zonele de afaceri cu privire la valorile, strategia și obiectivele afacerii, astfel încât să se poată asigura că toți angajații sunt clari cu privire la contribuția lor la aceste obiective.
  

Lucrul cu funcția Oameni larg

• În colaborare cu lideri de afaceri seniori, acționați ca interfață și punct de escaladare pentru Funcția Oameni, angajând în mod proactiv expertiza în domeniile de proiectare, livrare, guvernare și planificare, după cum este necesar.
• Introduceți nevoile și strategia de afaceri locale pentru a vă asigura că politicile și procesele privind oamenii sunt aliniate.
• Lucrați în colaborare cu People Services pentru a utiliza datele HR/MI holistice pentru a identifica tendințele și cauzele, pentru a cuantifica eficacitatea/valoarea intervențiilor People, pentru a prognoza cererea de soluții People și pentru a recomanda acțiunile necesare. Introduceți acest lucru în afacere pentru a informa deciziile de planificare a forței de muncă și pentru a actualiza Planul de oameni în consecință.
• Asigurați-vă că inițiativele și sondajele de includere și implicare sunt puse în aplicare. Conduceți managementul superior să se concentreze pe cazul de afaceri comercial pentru a construi culturi incluzive, implicate și importanța sponsorizării active și a urmăririi continue.
• Dirijați în mod proactiv cerințele de afaceri către alți lideri People/membri PLT pentru a permite îmbunătățirea continuă a experienței People și a furnizării de servicii.
  

Sună ca tine? Iată ce va trebui să demonstrați:

Elemente esențiale

• Profesionist cu experiență în oameni/HR, cu un istoric dovedit de lucru ca partener de afaceri într-una sau mai multe domenii de afaceri globale.
• Experiență demonstrată în toate aspectele rolului, inclusiv cele mai bune practici și tendințe în industrii, roluri și organizații similare și identificabile.
• Perspicace comercială puternică; cu experiență demonstrată în dezvoltarea planurilor de oameni bazate pe o înțelegere comercială a afacerilor lor, a factorilor lor cheie și a mediilor în care își desfășoară activitatea.
• Experiență dovedită de lucru în parteneriat pentru a îmbunătăți în mod măsurabil performanța afacerii prin dezvoltarea și execuția de practici comerciale, aliniate pentru oameni.
• Experiență dovedită în gestionarea proiectelor internaționale sau complexe, cu mai multe ramuri.
• Abilități excepționale de gestionare a relațiilor clienți/părți interesate, inclusiv credibilitate și influență la un nivel superior.
• Pragmatic, cu un interes real și curiozitate față de afacerea noastră.
• O persoană extrem de colaborativă, cu experiență de lucru într-o afacere globală, complexă.
• Abilitatea de a recunoaște tendințele și de a dezvolta recomandări bazate pe analiza datelor.
• Abilitatea de a înțelege fațetele/nuanțele și dinamica multiculturală europeană
  

De dorit

• Licență/ Master în managementul resurselor umane/calificare CIPD sau echivalent
• Calitatea de membru al organismului/comunității profesionale de resurse umane (internaționale) relevante.
• Experiență de a lucra într-o funcție globală de oameni/HR
• Experiență în conducerea proiectelor de schimbare la scară largă și complexe - în special, înțelegerea rezistenței la schimbare și a modului de gestionare a acesteia.
• Veți fi de așteptat să călătoriți ocazional pentru această poziție
  

Cunoștințele și abilitățile de care veți avea nevoie pentru a avea succes:

• Abilități de facilitare.
• Abilitati dezvoltate de networking si negociere.
• Experiență solidă în influențare, coaching și consultanță cu liderii seniori.
• Abilități excelente de management al schimbării.
• Excelente abilități de comunicare și prezentare verbală și scrisă.
• Orientare puternică către rezultate.
• Vor fi de preferat cunoașterea limbii engleze și a unei alte limbi europene
• Cunoștințe actualizate în relațiile de muncă pentru zonele geografice solicitate
• Abilitatea de a angaja și de a gestiona relațiile cu consiliile de întreprindere
  

Intern

Oamenii cu care veți lucra:

Un partener de afaceri are unul sau mai mulți parteneri în afacere care sunt lideri de afaceri seniori, strategici. Ei au, de asemenea, un grup mai larg de clienți, care sunt sub raportul direct al liderilor de afaceri seniori strategici. Partenerul de afaceri poate lucra direct cu grupul lor de clienți în anumite proiecte sau probleme critice de afaceri, după caz ​​și necesar.

Rețea externă de

egali în alte organizații, industrie/organisme de resurse umane.

Despre noi

Suntem oamenii care folosesc cutiile noastre mari pentru a face o diferență masivă. Credem în impactul pozitiv al puterii și în capacitatea de a controla temperatura. Credem că ceea ce facem deschide oportunități și creează potențial pentru indivizi, comunități, industrii și societăți din întreaga lume. Credem că atunci când lucrăm împreună putem face orice. Credem în puterea echipei noastre. Noi suntem oamenii care țin luminile aprinse. Și recrutăm și cei mai buni talente.

Cele patru valori ale noastre ne ajută să fim și mai buni în ceea ce facem. Este modul de lucru Aggreko – îl numim Always Orange.

Întotdeauna portocaliu înseamnă

a fi dinamic: suntem agile și suntem întotdeauna pregătiți să reacționăm la o lume în continuă schimbare.

Fiind expert:Ne cunoaștem lucrurile, suntem grozavi sub presiune și ne descurcăm în mediul nostru aglomerat, cu ritm rapid și determinat de termene limită. Ne folosim experiența pentru a face diferența. Știm să provocăm și avem curajul convingerilor noastre.

A fi împreună: jucăm pentru Team Aggreko și prețuim expertiza tuturor celor din jurul nostru. Suntem responsabili și îi punem pe alții la răspundere.

A fi inovator: nu pierdem niciodată o oportunitate de a învăța, de a avea grijă sau de a fi mai buni.

Aggreko este un angajator cu șanse egale. Ne angajăm să oferim un mediu incluziv, care să permită fiecărui angajat să fie cel mai bun pe baza meritului, talentului și aspirației sale. Nu discriminăm și respectăm legile din locațiile în care ne desfășurăm activitatea.