Responsabilitati
Să pregătească programele de lucrări de construcție conform instrucțiunilor furnizate de managerul de proiect și să monitorizeze progresul proiectului în raport cu planul pentru a asigura finalizarea acestuia în intervalul de timp specificat și în bugetele alocate
Responsabilități strategice
- Sprijiniți echipa de management de proiect pentru a asigura aderarea la progresul proiectului săptămânal, quincenat și lunar și pentru a genera raport cu toate variațiile
- În colaborare cu Managerul de Proiect, pregătiți un program de lucrări care este acceptabil pentru client și care indică succesiunea operațiunilor, dependențele și cerințele de resurse.
- Pregătiți programul principal de proiect și planurile în timpul fazei de licitație și execuție.
- Monitorizați depunerea materialelor, aprobarea și programul de achiziții în raport cu planul de proiect și actualizați sau revizuiți.
- Înregistrați cu precizie progresul și ajustați prognozele după cum este necesar. Pregătiți rapoarte privind progresul și cauzele variațiilor programului/progresului.
- Monitorizarea săptămânală a planului de proiect și pregătirea planului de progres săptămânal care urmează să fie prezentat pentru întâlnirea săptămânală de progres a proiectului și să asigure notificarea în timp util a întârzierilor către PM/CM.
- Participați la întâlnirea lunară de evaluare a proiectului cu consultantul/reprezentantul managementului de proiect, pregătiți și trimiteți raportul conducerii, după cum este necesar. De asemenea, pregătiți raportul lunar de progres pentru toate proiectele pe baza vizitelor la fața locului și a revizuirii progresului proiectului.
- Coordonează informațiile între alte părți, inclusiv Client, Furnizori și Antreprenori, pentru a determina și monitoriza disponibilitatea materialelor și a produselor finite în conformitate cu programul.
- Pregătirea programelor de informare care includ arhitecți, ingineri, nominalizări și programe lungi de conducere.
- Pregătirea analizei căii critice și a programului de impact în evaluarea EOT. Menționați legătura cu managerul de proiect și cu inspectorul cantitativ pentru a indica costurile și prognozele de returnare la datele de plată convenite și pe tot parcursul contractului.
- Dezvoltarea oamenilor.
- Ghidați și motivați subordonații pentru a îmbunătăți performanța și a produce o muncă de calitate și pentru a vă asigura că aceștia sunt dezvoltați continuu pentru roluri de nivel superior.
Calificări
- Licenta in Inginerie
- 5 ani experiență în construcții (de preferat amenajarea interioară)
- Atenție la detalii și cunoaștere aprofundată a procesului și metodologiei de construcție