Scrum Master

Descriere

Scrum Master este un membru al echipei care antrenează echipa pe principii și practici Agile, precum și predare, facilitare, coaching, mentorat și consultanță cu privire la tehnici și ceremonii Agile. Scrum Master ajută la maximizarea productivității echipei? la o viteză sustenabilă și previzibilă. Scrum Master va ajuta, de asemenea, la integrarea învățării continue cu scopul de a conduce membrii echipei spre autosuficiență. Scrum Master este un lider-servitor pentru echipa scrum. Ei îi ajută pe cei din afara echipei Scrum să înțeleagă modalitățile Agile de lucru și care dintre interacțiunile lor cu Echipa Scrum sunt utile și care sunt mai puține, facilitând pe toată lumea să îmbunătățească aceste interacțiuni pentru a maximiza valoarea creată de echipa Scrum. De obicei, raportează conducătorului capitolului.

Responsabilitatea Serviciului

• Promovează și sprijină �Scrum� așa cum este definit în Ghidul Scrum - ajutând pe toată lumea să înțeleagă teoria, practicile, regulile și valorile Scrum;
• Ajută la dezvoltarea echipelor Agile și a practicilor alese care asigură înțelegerea, practicarea și îmbunătățirea continuă corespunzătoare a evenimentelor scrum (de exemplu stand-up-uri zilnice/demo/retrospective) și alte cadre și instrumente relevante (de exemplu Scrum/Kanban/Design Thinking);
• Sprijină în crearea și menținerea unei atmosfere de încredere în cadrul echipei prin facilitarea feedback-ului, eliminarea obstacolelor și urmărirea riscurilor;
• Conduce echipa și părțile interesate relevante în înțelegerea și utilizarea adecvată a artefactelor și evenimentelor agile relevante, ajutându-i să folosească metrici și instrumente pentru a-și evalua progresul (de exemplu, diagrama de ardere);
• Sprijină în identificarea riscurilor, dependențelor și impedimentelor, pentru a facilita echipa și afacerile în găsirea unei soluții, colaborarea cu alte echipe și părțile interesate și escaladarea activă atunci când este necesar, pentru a asigura rezoluția;
• Sprijină membrii echipei și Product Owner în înțelegerea rolului lor și în interacțiunea adecvată (de exemplu, în timpul creării poveștilor utilizatorilor, discuției despre priorități și planificarea iterațiilor Sprint);
• Participa la evaluarea performantelor membrilor echipei;
• Promovează principiul îmbunătățirii continue prin utilizarea practicilor agile, cum ar fi retrospective.

Aptitudini

Influențare

Agil

Coaching și mentorat

Facilitare